详细介绍:
一、需要培养内部培训师的企业,请安排参加! 5 年的培训服务,我们感知越来越多的企业认识到培训的重要意义,不但派员外出培训,而且加强了内部培训,然而培训成本、培训师资等现实问题却困扰着众多企业! 外部培训:品质高、效果好,但费用较高,大部分企业望而却步,即便参加也只能限制人员。 内部培训:企业普遍缺乏自己的专业培训师,外请讲师费用之高非一般企业所能承受。 于是很多企业都有着美好愿望:每次都安排个别高管参加我们举办的管理培训,他们肩负重任:出来是学生、回去当老师。但由于缺乏训练、言传身教的能力不足,结果自己学了很多悟了不少,回到公司面对领导、同事、员工却总词难达意、条理不清、枯燥乏味、效果欠佳。 当务之急,企业需要培养内部培训师。只有这样才能真正降低培训成本、有效建立学习型组织!
二、需要提高口才、增强个人魅力的企业家、经理人,请您参加! 企业内部的会议主持、 激发士气、辅导下属、 传授技能、工作述职、职场竞选,需要有良好的沟通、表达能力, 这是 企业家、经理人最基本的职业要求。 商务活动中的商务谈判、项目推介、公众演说,则要求有出类拔萃的口才、公众演说能力, 从容不迫、挥洒自如的影响力。但不少企业家、经理人时常表现不佳,尤其是 公众场合往往 紧张怯场、语无伦次、照本宣科,这 不仅有损个人魅力、企业形象,甚至影响到项目、事业的成败!
三、有志于成为专业培训师者,请您参加! 培训师无疑是 21 世纪的“白金职业”,越来越多的社会精英将培训师作为未来的首选职业。 提升职场价值,攀登职业高峰, 必须接受专业训练,完成从 半路出家的“业余培训者”向“专业培训师”的飞越。
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■ 参加对象: 企业现有内部培训师及培养对象; 企业总裁、中高层管理人员; 有志于成为专业培训师者
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| ■ 训练内容: |
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培训师的任务与角色 € 培训师的准确定义 € 教育与培训区别 € 培训师与教师的区别 € 培训师的角色定位 € 优秀培训师的四大要素 € 培训师的魅力构成 € 培训师的五项修炼
成人的学习特征 € 成人学习原理和障碍 € 成人学习特质和方法 € 成人教育训练原理 € 八大教学手法介绍
培训流程与培训准备 € 前期准备要务 € 学员需求的收集和分析 € 制定培训目标 € 规划培训内容(单元制定、主题衔接、 时间分配、活动设计) € 培训讲义的设计(PPT的设计) € 培训资料的设计(课程大纲、讲师手 册、学员手册、练习手册的设计) € 确定培训资源 € 培训场所的准备
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培训过程及培训技巧 € 培训实施阶段要务 € 成功实施培训的四步曲 € 培训手法的有效运用(讲解、案例分 析、角色扮演、游戏设计、小组讨论) € 开场技巧与破冰游戏 € 调动学员参与性技巧 € 回答提问技巧 € 应对难对付的学员 € 结束的方法 € 培训评估与追踪技巧 € 培训不佳的关键问题及改良要素 € 现代培训设备及工具的使用技巧 (笔记本、投影等)
培训素质训练(核心内容) € 如何克服紧张情绪 € 感染力训练 € 肢体语言练习(基本姿态、站位、移 动、目光、手势、面部表情) € 口头语言练习(音频、音量、停顿、 音质、克服口头语)
持续改进培训技能 € 认识自己的问题所在 € 制定改进自己培训技能的计划 € 循序渐进地改进你的培训技能
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■ 培训方式: 将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,充分调动学员参与积极性和分享专家的成功经验,以满足不同风格学员的学习要求,确保学习的有效性。 | | |